Anfänglich war ich vier Jahre als Mitarbeiter in der Betriebsorganisation einer Erstversicherung mit den Schwerpunkten Geschäftsprozessoptimierung und Projektleitungen tätig.

2002 wechselte ich als Inhouse Consultant in die Unternehmensentwicklung eines deutschen Rückversicherers und übernahm dort zwei Jahre später die Leitung des Bereichs mit den Verantwortungsschwerpunkten 

• (Strategische) Organisationsentwicklung des Konzerns
• Prozessmanagement des Konzerns (methodisch, strukturell, operativ)
• Strategisches Projekt- und Portfoliomanagement
• Multiprojekt Management für die Unternehmensgruppe
• Kapazitätsbemessung & Ressourcen Management

In 2020 fasste ich den Entschluss, meine eigene Beratungsgesellschaft zu gründen und meine langjährigen und praktischen Erfahrungen auf den Gebieten für Organisation und Projektmanagement einem breiteren Publikum anzubieten.

So, nun aber genug von mir. Schauen Sie doch mal auf unsere Angebote.